Pertemuan ke 3
Persaingan dalam Teknologi Informasi
Dari pertemuan ini kita akan mempelajari
:
1.
Strategi kompetititf dasar dan menjelaskan
bagaimana bisnis dapat menggunakan Teknologi informasi untuk melawan kompetitif
yang mungkin dihadapi
2.
Mengetahui beberap strategi yang menggunakan
teknologi informasi dan memberikan contoh bagaimana mereka member keuntungan
yang kompetitif dalam bisnis
3.
Memberikan contoh bagaimana proses bisnis
membenahi yang melibatkan strategi
menggunakan teknologi informasi
4.
Mengetahui nilai bisnis dari penggunaan
teknologi internet untuk menjadi saingan yang hebat atau membangun perusahaan
maya
5.
Menjelaskan bagaimana pengetahuan system
manajemen dapat membantu bisnis mendapatkan strategi keuntungan
Strategi Teknologi Informasi:
1.
Teknologi tidak lagi memfokuskan pada bentuk
strategi bisnis tapi masalah yang nyata dan sebabnya
2.
Teknologi informasi dapat merubah jalannya
saingan bisnis
3.
Strategi system informasi adalah :
a.
Berbagai macam system informasi
b.
Yang menggunakan teknologi informasi untuk
membantu perusahaan
i.
Mendapatkan keuntungan yang kompetitif
ii.
Mengurangi ketidakuntungan yang tidak kompetitif
iii.
Atau menemui strategi yang lain yang maju dan
setujuan
Strategi yang kompetitif dapat digambarkan dengan gambar berikut :
Dorongan yang kompetitif :
Ø
Jika bisnis ingin sukses strategi harus
berkembang untuk bersaing dengan :
a.
Saingan dari competitor dengan industrinya
b.
Pemula kedalam industry dan pasarnya
5 strategi untuk ttap kompetitif :
1.
Pengaturan pengeluaran
a.
Menjadi produsen yang pengeluarannya rendah
b.
Membantu penyedia atau pelanggaran mengurangi
biaya pengeluaran
c.
Menambah pengeluaran untuk competitor
d.
Contoh : garis bayar menggunakan tawaran jual
online jadi pembeli memasang harga
2.
Strategi berbeda :
a.
Mengembangkan cara untuk membedakan produknya
dengan produk perusahaan lain
b.
Dapat focus pada bagian yang berbeda
c.
Contohnya : moen menggunakan desain pelanggan
secara online
3.
Strategi inovasi
a.
Temukan jalan baru uuntuk menjalankan bisnis
i.
Produk yang unik atau layanan
ii.
Atau pasar yang unik
iii.
Perubahan yang jelas untuk proses bisnis untuk
alternative struktur dasar dari industry
b.
Contoh : amazon menggunakan layanan penuh online
system pelanggan
4.
Strategi tumbuh
a.
Mengembangkan kapasitas produk perusahaan
b.
Mengembangkan ke pasar dunia
c.
Membuat layanan atau produk baru
d.
Contohnya : dinding pasar menggunakan kiriman
hadiah melalui satellite dunia
5.
Strategi beraliansi(saling membantu)
a.
Menstabilkan umur hubungan dan persahabatan
dengan pelanggan, penyedia barang, pesaing, konsultan dan perusahaan lain
b.
Termasuk bergabung, akuisisi, bergabung
sebagian, perusahaan maya
c.
Contohnya: dinding pasar menggunakan cadangan
tambahan dari penyedia
Menggunakan teknologi informasi dijelaskan sebagai berikut :
Strategi kompetitif yagn lain :
a.
Kunci pelanggan dan penyedia barang
a.
Anda mengunci pesaing
b.
Mencegah mereka dari bertukar dengan pesaing
c.
Membangun pertukaran pengeluaran
d.
Membuat pelanggan dan penyedia barang bergantung
dari kegunaan inovasi system informasi
b.
Pelindung untuk masuk
a.
Menunda perusahaan lain memasuki pasar
b.
Meningkatkan teknologi dan investasi yang
dibutuhkan dimasuki
c.
Termasuk teknologi informasi dari produk :
membuat saingan semakin sulit
d.
Membangun produk baru atau layanan yang hanya
bias digunakan dengan teknologi informasi
Bisnis yang difokuskan oleh
pelanggan adalah:
a.
Apa nilai bisnis saat menjadi pelanggan
i.
Tetap membuat pelanggan setia
ii.
Mengantisipasi apa yang dibutuhkan di masa depan
iii.
Merespon yang diinginkan pelanggan
b.
Focus pada nilai pelanggan :kualitas bukan harga
menjadi tujuan utama nilai
Cara meningkatkan nilai pelanggan :
a.
Tetap jaga dengan pasar yang saat ini tren
b.
Rekam keinginan individu
c.
Menjaga persediaan barang, layanan, dan
informasi kapanpun, dimanapun
d.
Meningkatkan layanan pelanggan yang dibutuhkan
individu
e.
Menggunakan hubungan manajemen system untuk
pelanggan
Ketahanan :
a.
Ketahanan adalah kelebihan dari perusahaan untuk
berkembang :
a.
Dalam perubahan yang cepat, fragmen yang
berlanjut
b.
Pasar dunia untuk kualitas yang tinggi, tampilan
yang tinggi, keinginan produk pelanggan dan layanan
b.
Sebuah perusahaan yang terkenal mendapatkan
keuntungan dengan :
a.
Meningkatkan jangkauan pasar
b.
Model yang pendek dalam waktu yang pendek
c.
Perubahan secara masal
i.
Produk individu dalam ukuran yang banyak
Strategi untuk ketahanan :
1.
Menjadikan perkembangan produk menjadi solusi
dari keinginan pelanggan
2.
Bekerjasama dengan pelanggan, penyedia barang,
dan competitor untuk membawa produk ke pasaran secepat mungkin dan dengan biaya
yang seefektif mungkin
Perusahaan maya
1.
Perusahaan maya digunakan untuk menyambungkan antara
orang, organisasi, asset, dan ide
2.
Membuat system informasi yang berkembang
a.
Untuk menghubungkan pelanggan, penyedia jasa,
wakil kontraktor dan competitor
Sekian dari pertemuan kali ini…. :)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar